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Management des Ressources Humaines

Les pires pratiques en matière de management

Jules Renard ne disait-il pas : « Sous prétexte que la perfection n’est pas de ce monde, ne gardez pas soigneusement tous vos défauts ». Vous écrivez sur les « bonnes pratiques managériales » assez souvent. Aussi, je me demandais quelles étaient les pires pratiques en la matière ? Je vous avoue que je voudrais comparer avec mon boss qui, ...

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Comment évaluer la performance managériale ?

Depuis que le management existe, la question de la mesure de la performance managériale (et des indicateurs permettant cette mesure) se pose. Mesurer suppose qu’il existe une norme. Existe-t-il des normes de comportements managériaux ? Peut-on a priori définir ce que devrait être un bon manager ? Si manager est un art, peut-on mesurer la valeur d’une œuvre ou ne ...

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Comment faire pour créer un esprit de cohésion au sein de vos équipes

Dans la gestion courante d’une entreprise, il est indispensable, pour le chef d’entreprise, de tout mettre en œuvre pour créer un esprit d’équipe, le mettre en œuvre et le pérenniser. Mais comment faire ? Comment tout mettre en œuvre pour que cet esprit perdure malgré les étapes et les objectifs ? Une équipe de sportifs ? Comme dans une équipe ...

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Fidéliser les talents : un enjeu RH

Les jeunes talents sont de plus en plus exigeants et n’hésitent pas à quitter leur emploi s’ils estiment que la situation ne leur convient pas. Ainsi, en 2014, 63% des entreprises considéraient la gestion des talents comme critique pour leur performance. Mais une fois que vous avez trouvé la perle rare et que celle-ci a accepté de travailler avec vous, ...

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Gérer les générations en entreprise

La notion de génération Avant même de s’intéresser à la manière de gérer les générations et leurs relations entre elles, il est pertinent de s’intéresser à la notion même de génération. Celle-ci est différente selon le contexte : la société, la famille, l’entreprise. Dans le cas qui nous concerne, selon Troadec (2006), une génération en entreprise définit des individus ayant en ...

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Qu’est ce qu’un bon dirigeant d’entreprise ?

Sans faire exprès, certains dirigeants d’entreprises sont de mauvais dirigeants. Pour devenir le bon Directeur tant recherché, des qualités sont requises et des comportements sont à adopter et à quitter définitivement. Qu’est ce qu’un bon dirigeant d’entreprise ? Pour mener à bien la réussite d’une société quelconque, le patron se doit de se concentrer sur cet objectif principal. Le patron ...

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Comment faire pour recruter un candidat déjà en poste ?

Vous avez enfin trouvé la pépite, le talent qui manque à votre entreprise ! Le problème ? Cette personne est déjà en poste et, selon ses profils sociaux, n’a pas vraiment l’envie d’en changer. Comment l’aborder ? Pour commencer, ne soyez pas trop direct ! Ne lui demandez pas s’il est intéressé par le poste ouvert dans votre entreprise. Au ...

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Pourquoi il faut promouvoir l’égalité professionnelle

Les entreprises qui s’engagent pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en tirent automatiquement des bénéfices. Elles réfléchissent ainsi à des problématiques annexes comme les conditions de travail, la rémunération, le recrutement, etc. Les inégalités femme – homme Dans le monde du travail, les femmes continuent à bénéficier de conditions moins avantageuses que les hommes ainsi que des ...

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Les 12 commandements du chef de projet

Mon premier projet a été réalisé alors que j’avais 18 ans et que je travaillais comme animatrice dans une colonie de vacances. Nous avions décidé d’organiser une chasse au trésor. Nous avions pensé à tout sauf à l’essentiel : que ferions nous s’il se mettait à pleuvoir ? Bien évidemment une longue averse vint gâcher la fête et tout le ...

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Quelques astuces pour bien s’organiser afin de mieux recruter

Recruter, au sein d’une PME est un acte important qui pose au dirigeant de multiples questions : le management, l’organisation, les aspects financiers… De plus, les choix de recrutements s’effectuent souvent dans des conditions financières peu stables. L’entreprise doit recruter pour répondre à un besoin, mais n’a pas toujours la trésorerie adéquate pour y répondre. Afin de limiter le risque, ...

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